L'innovation sociale : un outil pour l'articulation entre les pratiquants sportifs auto-organisés et les espaces urbains dans la ville de Yaoundé – Cameroun

Docteur en STAPS, Ater, Université Paris Sud-Laboratoire CIAMS-SPOTS, France

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Résumé

L'innovation sociale est considérée comme une recomposition originale, créative et adaptative des ressources existantes disponibles dans ou à proximité des organisations (Coignet, 2013). Dans le champ sportif sous le prisme des politiques sportives locales, elle se donne à voir à travers les politiques de développement des pratiques sportives au sein des structures sportives traditionnelles (clubs, associations, etc.) suivant deux volets dont l'un concerne les interactions entre les membres de la structure et l'autre, la création d'un espace d'échanges où vont émerger des coopérations à travers le partage des sentiments tels que l'amitié, l'amour (Illich, 1973). Si cette transformation sociale s'opère dans les structures sportives institutionnelles dans les pays développés, c'est d'abord grâce à l'appui des pouvoirs publics qui structurent les pratiques sportives (Charrier, 2002 ; Vieille Marchiset, 2003 ; Charrier, Lapeyronie, 2014), cependant il en est autrement dans les pays en développement notamment au Cameroun où l'innovation sociale dans le secteur sportif est portée par les groupes sportifs auto-organisés (Loret, 1996). Dans ces groupes, s'expérimentent des formes nouvelles de mobilisation et de participation sociale donc de socialisation. Ces expérimentations se donnent à voir à travers les stratégies d'occupation des espaces sportifs.

Abstract

Social innovation is considered as an original, creative and adaptive restructuring of available resources within organizations (Coignet, 2003). In the domain of sports and specifically the local sports policies, i.e. through the promotion sports policy practices within the traditional sports organizations (clubs, associations, etc.). This social innovation could be realized in two ways: firstly, the interaction between members of the organizations and secondly, the creation of space for exchange where cooperation can emerge though sharing friendship and love (Illich, 1973). If this social transformation is taking place within the institutional sports organizations in the developed countries, it is especially due to the support given them by public authorities who govern sports practices (Charrier, 2002; Vieille Marchiset, 2003; Charrier Lapeyronie, 2014). However, the situation is very different in the developing countries notably in Cameroon where social innovation in the sports sector is undertaken by self-organized sporting groups (Loret, 1996). In these groups, new forms of mobilization, social participation and consequently of socialization are experimented which are illustrated through strategies of occupying sporting playgrounds.